شرکت دافانگ کرین هولدینگز ماه ایمنی کار 2025 را با مراسم رسمی آغاز کرد

گروه هلدینگ دافانگ کرین (Dafang Crane Holdings Group) اخیراً مراسم رسمی آغاز ماه ایمنی کار ۲۰۲۵ خود را در سالن کنفرانس طبقه هشتم این شرکت برگزار کرد. این رویداد با شعار «همه در مورد ایمنی صحبت می‌کنند، همه واکنش به شرایط اضطراری را می‌دانند - خطرات پنهان اطراف خود را شناسایی کنید» برگزار شد.

در این مراسم، رهبران کلیدی شرکت، از جمله آقای کائو شیانگ‌یانگ، رئیس و مدیر کل ماشین‌آلات سنگین دافانگ کرین؛ آقای یانگ زونجیا، رئیس هیئت مدیره تجهیزات سنگین دافانگ؛ و آقای وانگ یاهویی، مدیر کل تجهیزات سنگین دافانگ کرین، و همچنین نمایندگان کارکنان از سراسر گروه، گرد هم آمدند.

این رویداد با ارائه برنامه فعالیت ماه ایمنی ۲۰۲۵ توسط معاون مدیر کل، هان بینگرویی، آغاز شد که جزئیات ساختار، حوزه‌های تمرکز و استراتژی اجرا را شرح می‌داد. او از همه بخش‌ها خواست تا با دستورالعمل‌های ایمنی ملی همسو شوند، مسئولیت پیشگیرانه‌ای را در قبال ایمنی محل کار بر عهده بگیرند و توسعه ایمن و پایدار گروه را تضمین کنند.

سپس، وانگ شیائومینگ، معاون مدیر کل، اطلاعیه‌ای در مورد پیشگیری از گرمای تابستان صادر کرد و تلاش‌های ایمنی را به کنترل ریسک فصلی گسترش داد و رویکرد مدیریت ایمنی چرخه کامل گروه را برجسته نمود.

در جلسه تقدیر، لیو هونگوی، معاون مدیر کل، نشان «تیم نمونه ایمنی» ماه مه را به او اعطا کرد و وانگ یاهویی، مدیر کل، به ۱۶ فرد و دپارتمان که به خاطر عملکرد ایمنی برجسته‌شان در نیمه اول سال مورد تقدیر قرار گرفته بودند، جوایز و گواهینامه‌هایی اهدا کرد.
ژو دونگیو، افسر ایمنی پاره وقت، تجربه عملی خود در مدیریت تیم را به اشتراک گذاشت و نگاهی جذاب به نوآوری‌های مردمی در شیوه‌های ایمنی ارائه داد - گواهی بر سیستم انگیزشی پویای «الگو + اشتراک دانش» در دافانگ.

این مراسم با امضای توافقنامه‌های تعهد ایمنی توسط آقای وانگ یاهویی و آقای لیو هونگوی با رهبران تیم‌های خط مقدم ادامه یافت و مسئولیت‌پذیری را در سطح عملیاتی تقویت کرد. سپس یانگ زونجیا، رئیس جلسه، همه شرکت‌کنندگان را در یک سوگندنامه ایمنی جمعی رهبری کرد و این بیانیه‌های قدرتمند در سراسر سالن طنین‌انداز شد.

کائو شیانگ‌یانگ، رئیس هیئت مدیره، در سخنرانی اختتامیه خود از مطالعات موردی واقعی و مثال‌های روزمره برای رساندن این پیام استفاده کرد که «ایمنی در هر لحظه وجود دارد.» راهنمایی‌های عملی او، هم رهبران سازمانی و هم کارکنان خط مقدم را تشویق کرد تا آگاهی و اجرای ایمنی را افزایش دهند.

آقای کائو همچنین نقشه راه استراتژیک برای کار ایمنی گروه در هفت ماه آینده را ترسیم کرد و از همه روسای بخش‌ها و رهبران تیم خواست تا ابتکارات ایمنی را با پشتکار و دقت اجرا کنند و عملیات بلندمدت، پایدار و ایمن را تضمین کنند.

در شرکت DaFang Holdings، سلامت و ایمنی کارکنان همچنان از اولویت‌های اصلی است. این ابتکار، تعهدی مجدد به تقویت سیستم مدیریت ایمنی PDCA (برنامه‌ریزی-اجرا-بررسی-اقدام) گروه و ایجاد یک فرهنگ ایمنی قوی در سطح شرکت است - فرهنگی که در آن هر فرد مشارکت دارد، هر فرآیندی نظارت می‌شود و هر ریسکی مدیریت می‌شود.

با حس مسئولیت‌پذیری بیشتر و اقدامات مشخص، DaFang همچنان از هر موقعیت و فرآیندی محافظت می‌کند و آینده‌ای ایمن و توسعه پایدار را به پیش می‌راند.